РИСКИ ПЛОХОЙ СТРАТЕГИИ Реферат статьи Ричарда Румельта Автор представленной статьи, профессор Ричард Румельт, считает, что изобилие плохих стратегий создает много возможностей для появления хороших. У Горацио Нельсона была проблема В Трафальгарской битве франко­-испанский флот превосходил числом английский. Нельсон, против обыкновения, разделил флот на две части, и повел атаку перпендикулярно линии вражеского флота. Это решение рождено анализом конкретных условий. Флот союзников потерял 22 корабля, английский флот — ни одного. Это классический пример успешной стратегии, которая в ретроспективе выглядит простой. Однако, подчеркивает Румельт, это не результат применения инструментов стратегического управления. Талантливый лидер выделил главные факторы, которые могли повлиять на эффективность усилий и обеспечить преимущества, и затем соответствующим образом сконцентрировал ресурсы и действия. Слишком часто, говорит профессор Румельт, лидеры утверждают, что у них есть стратегия, в то время как ее нет. Они игнорируют необходимость концентрировать усилия, пытаясь сбалансировать многочисленные противоречивые интересы и требования. Такие стратегии Румельт называет «плохими». В рассматриваемой статье предпринята попытка изложить атрибуты плохих стратегий и объяснить их распространенность. Полный текст: http://www.obs.ru/article/1856/

Теги других блогов: риски стратегия управление